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建筑公司副总经理2025年度工作总结

2025年，在董事会战略指引与全体员工协同努力下，公司实现经营规模与质量双提升，全年完成施工产值48.6亿元，新签合同额53.2亿元，工程质量一次验收合格率保持100%，安全生产实现零事故目标。作为分管工程运营与项目管理的副总经理，现将本年度履职情况汇报如下：

一、核心工作成果

（一）工程管理提质增效

构建三级四检质量管控体系

实施项目部日检、分公司周检、总公司月检三级检查机制，结合材料进场检、隐蔽工程检、分部分项检、竣工验收检四环节控制，全年开展质量巡查89次，整改问题隐患237项，关键工序一次合格率提升至98.7%。在XX国际会展中心项目中，创新应用数