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供应商准入制度

第一章总则

第一条为规范公司供应商准入流程，提高供应链管理水平，降低采购风险，确保公司采购活动的合规性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涉及公司采购业务的所有场景。

第三条本制度中的核心术语定义如下：

1.供应商准入：指公司对拟合作供应商进行资质审核、能力评估和合规性审查，确定其是否符合公司合作要求的过程。

2.供应商资质：指供应商在法律、法规、行业规范等方面具备的基本条件。

3.供应商能力：指供应商在产品或服务提供、技术、管理、财务等方面的综合实力。

4.供应商合规：指供应商在经营活动中遵守国家法律法规、行业规范和公司内部规章制度。

第四条本制度遵循以下原则：

1.全面覆盖：确保所有供应商均需经过准入流程。

2.责任到人：明确各部门、岗位在供应商准入过程中的职责。

3.风险导向：重点关注供应商资质、能力和合规性，防范采购风险。

4.持续改进：根据市场变化和公司发展需求，不断完善供应商准入制度。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人为供应商准入制度的第一责任人，分管领导为直接责任人。

第六条设立供应商准入管理领导小组，负责统筹协调、决策审批和监督评价供应商准入工作。领导小组由以下人员组成：

1.公司主要负责人或其授权代表；

2.采购部门负责人；

3.财务部门负责人；

4.法务部门负责