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产品研发管理制度

第一条为加强公司产品研发管理，提升产品研发效率和质量，防范和降低研发过程中的风险，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涉及产品研发的全过程，包括产品规划、设计、开发、测试、上市等环节。

第三条本制度中涉及的核心术语如下：

1.产品研发专项管理：指对公司产品研发过程进行全方位、全过程的管理，确保研发工作合规、高效、稳健。

2.产品研发风险：指在产品研发过程中可能出现的各种不确定因素，可能导致项目延期、成本超支、质量不达标等问题。

3.产品研发合规：指在产品研发过程中，严格遵守国家法律法规、行业标准、公司规章制度，确保研发活动合法合规。

4.产品研发效率：指产品研发过程中，各项任务完成的速度和效果。

第四条本制度遵循以下原则：

1.全面覆盖：对产品研发全过程进行全方位管理，确保每个环节都有相应的制度规范。

2.责任到人：明确各部门、岗位在产品研发中的职责，确保责任落实到人。

3.风险导向：以风险防范为核心，加强风险评估、预警和应对，降低研发风险。

4.持续改进：不断优化产品研发流程，提高研发效率和质量。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人为产品研发专项管理的第一责任人，分管领导为直接责任人。

第六条设立产品研发专项管理领导小组，由公司主要负责人任组长，分管领导任副组长，各部门负责人为成员。领导小组