工程部2025年工作总结及2026年工作规划.docxVIP

工程部2025年工作总结及2026年工作规划

2025年，工程部在公司“稳基盘、强韧性、谋增量”的总体战略牵引下，以“零重大安全事故、零重大质量缺陷、零重大进度失控”为底线，围绕“数字化交付、低碳化建造、智能化运维”三条主线，完成了从传统施工管理向全生命周期价值管理的范式切换。全年新签合同额38.7亿元，同比增长21.4%；营业收入32.5亿元，同比增长18.9%；净利润2.96亿元，同比增长24.1%；人均产值突破420万元，再创历史新高。以下从十个维度复盘全年工作，并给出2026年可落地的实施路径。

一、安全与环保：从“合规”到“韧性”

2025年，我们首次将“韧性安全”写入部门KPI，把“极端天气下72小时自持能力”作为硬指标。全年投入HSE费用1.14亿元，占产值3.5%，高于行业均值1.2个百分点。引入国际保险协会（IAM）的“蝴蝶结”风险模型，对28个重大危险源进行动态量化，实现风险值≤4.5的闭环率100%。苏州某芯片厂房项目，在台风“海葵”正面登陆期间，现场临时加固体系抗10级风，实现“零停工、零损失”，被业主写入年度优秀案例。环保方面，全年碳排强度0.38tCO?e/万元产值，同比下降11.7%，提前达到住建部2026年标杆值。上海某数据中心项目通过余热回收+磁悬浮冷机组合，PUE由1.62降至1.28，年节电860万度，相当于减少碳排4900tCO?e。20