保安部培训方案.docxVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.36千字
  • 约 4页
  • 2026-03-28 发布于福建
  • 举报

保安部培训方案

项目名称:XX物业管理有限公司

培训目的:

通过培训,增加员工的工作知识,提升员工的工作技能,使员工具备完成本职工作所必须的基本知识和技能。

通过培训,转变员工工作态度,工作行为。使员工加强职业精神,增强员工的主人翁责任感和团队合作意识,积极主动的为公司的发展做出贡献;

通过培训,树立公司品牌,使员工将培训的结果运用到工作中去,以提高公司的服务质量和竞争力,使阳光优家物业管理有限公司的服务工作更深入人心,更好的提升公司品牌。

培训人员:

各服务中心秩序维护员和车辆管理员。

培训负责人:各服务中心经理

培训时间

每月的第二和第四星期星期一下午6:00到7:30.

培训内容:

公司各种管理制度和规章制度。

言行举止:仪表端庄,举止大方。着本公司统一工作服,服装整洁,佩戴工作牌,工作中做到“走路轻,说话清,操作稳”;礼貌待人,对业主或客户需用礼貌语:您好,请,对不起,谢谢,再见。

交接班制度:接班秩序员需提前半小时到岗,由本班班长统一集合整队,提出上班前的要求并检查队员着装和仪容仪表;班长监督本班人员交接情况;结伴队员应检查执勤用品是否完好,搅拌人员应详细地向接班人员讲清楚挡当班发生处理的事项,处理结果和注意事项。

体能训练

小区内适当的地方组织长跑训练,要求在10分钟内跑完1500米。

在规定的时间内做俯卧撑。

队列训练,车辆指挥动作

队列训练:立正,稍息,整齐报数,停

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档