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《市管企业董事会决策重点事项清单(试行)》

为进一步规范市管企业董事会决策行为，明确决策边界，提升决策科学化、法治化、规范化水平，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》《国企改革深化提升行动方案（2023—2025年）》《XX市企业国有资产监督管理条例》等法律法规和政策规定，结合本市市管企业实际，制定本清单。市管国有独资、全资、控股企业董事会决策事项应当严格执行本清单要求，各企业可结合功能定位、行业特点、资产规模细化本企业决策事项清单，细化清单不得缩减本清单明确的必议事项范围，需报市国资委备案后实施。

1战略规划与发展类

1.1中长期发展战略规划

包括企业3-5年总体发展战略规划、主业及培育业务专项规划、数字化转型、人才发展、科技创新等核心专项规划的编制、调整与修订；涉及主业范围调整、培育业务转为正式主业的，需先报市国资委审核出具意见后，董事会方可履行决策程序；战略规划周期内重大调整（涉及主业方向变更、核心经营目标调整幅度超过20%等情形）需重新履行全部决策程序并报市国资委核准。

1.2年度经营与投资计划

年度经营计划需明确营业收入、利润总额、国有资产保值增值率、研发投入强度、劳动生产率、能耗排放等核心指标，指标设置需衔接企业中长期战略规划及市国资委下达的年度考核目标；年度投资计划需明确投资总规模、投资结构、资金来源、非主业投资占比、境外投资规模等核心内