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汇报人：卖场运营规划实战手册

-卖场基本术语解析核心操作流程规范卖场运营策略制定卖场运营日常管理营销与推广策略客户关系管理员工培训与考核卖场优化与创新发展供应链管理目录品牌建设与维护持续改进与提升员工激励与团队建设

PART.1卖场基本术语解析

卖场基本术语解析业务术语店内码：商店自编印刷的条码标签，仅限店内使用，用于解决条码录入问题或特殊活动需求双条码系统：紧急缺货时使用替代产品条码的系统，主条码不可变更CAO(计算机辅助订货)：基于POS数据、库存水平和需求因素自动生成补货订单的系统商品编号：电脑系统中每种商品的唯一识别码，六位数组成，是核对产品的基础

卖场基本术语解析日平均售量(DMS)：单项货品日平均销售数量动线规划：诱导顾客顺畅购物的商场布局设计，直接影响坪效和死角控制陈列术语陈列定位管理：按固定配置图陈列商品便于识别和管理黄金线：商品陈列最佳区域(0.85-1.20米高度)，通常陈列高利润商品垂直陈列：同类商品在上下多层货架集中陈列

卖场基本术语解析关连陈列：相关商品陈列在同一区域促进关联销售前进陈列：商品未满架时按先进先出原则向前排列填充排面财务术语帐期：收到货物后支付货款的合同约定期限，常见30天月结或发票到后计算80/20法则：20%重点商品贡献80%业绩的管理原则帐扣：费用从货款中扣除的结算方式，供应商需开具全额发票货款扣：直接按扣除费用后的净额结算开票的方式