IT商业价值倍增的源泉:业务与技术的融合;议题;利润;;融合:领先的企业如何利用IT将投资回报率最大化;议题;中国企业的信息技术应用水平还处于起步阶段;中国的IT支出远低于全球水平,而且以投资硬件为主;中国与美国各行业IT支出的差距;将近50%的中国电子企业对IT投资现状不满意;议题;对中国企业来说的五个关键管理领域;#1:领先企业将业务和IT战略紧密结合获得最大化的技术效用;#1:业务与IT战略紧密结合的最佳实践;#2:领先企业通常组建一个跨职能决策小组,负责企业77%的IT购买决定;#2:业务部门与IT的紧密结合对实现投资回报是非常必要的;#2:“联邦制”是许多IT组
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