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建筑工程造价控制与成本管理手册

第1章建筑工程造价控制概述

1.1造价控制的基本概念

造价控制是指在工程建设全过程各阶段中，通过科学管理、合理配置资源，实现工程造价在预算、施工、验收等环节的合理控制和优化，确保工程造价在允许范围内完成建设任务。造价控制是建筑工程管理的重要环节，其核心在于“全生命周期成本管理”，涵盖设计、施工、采购、验收等全过程。

依据《建设工程造价管理规范》（GB50308-2017），造价控制应贯穿于项目从立项到竣工的全过程，形成“目标—计划—实施—检查—反馈”的闭环管理体系。造价控制不仅涉及金额的控制，还包括质量、工期、安全等多维度的协调，是实现项目经济效益和社会效益的保障。造价控制的目标是实现“投资合理、质量优良、进度可控、效益最大化”，其本质是通过科学管理手段，降低不必要的成本支出，提高资源利用效率。

造价控制的实施需要结合项目特点，采用多种控制手段，如限额设计、成本核算、招标控制价、合同管理等。造价控制的理论基础来源于工程经济学、项目管理学、工程管理学等学科，是现代工程管理的重要组成部分。造价控制的科学性与有效性，直接影响到项目的整体效益，是工程造价管理的核心内容之一。

1.2造价控制的目标与原则

造价控制的目标是实现工程造价在预算、施工、验收等阶段的合理控制，确保工程造价在合同约定范围内，同时满足工程质量、工期和安全等要求