风险评估控制程序.pdfVIP

1.目

2.对本公司范围内存在危险源进行辨识与评价，制定风险控制措施，并对其实施控制，以减或避

免不期望事件发生，保证安全生产。

3.适用范围

本程序适用于本公司范围内生产活动、服务过程中安全评价与控制。

4.职贡

1分管安全部经理负责本公司危险源辨识、评价和风险控制组织领导工作,负责建立

安全评价小组,负责批准重大风险清单。

3.3.2安全部负责组织本公司范围内危险源辨识、风险评价,确定重大及巨大风险，提

出重大事故隐患整改方案,并对全公司危险源控制进行监督。

4.3.3安全部、劳动督察部应确保危险源辨识和风险评，介人员进行应有培训，以承担指定范

围内工作。

5.4各部门对所辖范围内危险源进行辨识评价,并实施控制。

6.工作程序

3.1总则

本公司重大风险详见《重大风险清单》。

4.1.2危险源辨识、风险评价依据：

国家颁布法律、法规要求;

地方颁布法律、法规要求;

行业颁布法律、法规要求;

公司制定安全管理制度及技术规范。

4.1.3危险因素分级原则