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影响力读后感

影响力读后感1

《影响力大师》一书，受到《高效能人士的七个习惯》作者史

蒂夫•科极力推荐。每个人都希望获得影响力，拥有改变事情，

扭转局面的能力。为什么有些人能轻松影响他人的行为，而有些人

却对此充满了无力感？

该书从旧金山开始，到泰国，再到南非，带你进入一场奇妙的

旅程，学学那些似乎“微不足道”的人如何显著地改善了别人认为

不可能解决的问题。

目前公司正处于改革时期，正如书中所说，变革最终要落实到

员工的行为改变上。例如，企业内部要推动“勤俭节约”的新举

措，那怎样才能把这个改变落地了呢？一定是“勤俭节约”的习惯

通过员工的行为改变体现出来。原来员工都是用单面打印资料，现

在改变了行为，变成双面打印；原来员工经常忘了在开完会后关闭

投影仪和灯，现在很自觉地关掉它们。这样才算是把“勤俭节约”

真正落地实现了。改革期间，就需要具有影响力的人才，这种影响

力，是能促使周边人员改变的源动力，书中从六个方面作了详细的

讲解。

一、目标的认同

要具有影响力，行动的目标，就必须得到大众的认同，支持率

低，也就算不上具有影响力了！具有影响力的人才，能将大众的需

求，转化为他要完成目标的方向。或是引导，或宣传，或打压，或

结合，方