通用版装修公司施工现场管理制度范本
第一章总则
1.1目的与定位
本制度以“零缺陷交付、零事故运营、零投诉闭环”为终极目标,通过标准化、数据化、可追溯的管理手段,将设计意图、合同条款、国家规范、客户隐性需求一次性精准落地到施工现场。制度适用于公司自营及发包的全部在建工地,任何与个人经验、口头习惯相冲突的内容,均以本制度为准。
1.2管理红线
以下行为一经发现,立即停工,项目经理就地免职,并移交公司审计:
1)擅自拆除、移动、破坏安全设施;
2)伪造或后补任何签字、影像、检测报告;
3)使用未检、过期、禁用材料;
4)私拉乱接电线、违规动火、宿舍内吸烟;
5)隐瞒质量事故、安全事故、客户投
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