财务报表重大错报风险及应对策略：新管理层调整模式与海外扩张.pdfVIP

财务报表层次的重大错报风险及其

应对措施

资料（一）

新管理层对模式进行了一系列调整，包括在国内若干大中型城市增设销售并设

立周转仓库；增聘人员；提高费用由营业收入的5%提高到10%。

新管理层为了提高销量，引入销售的方式，并将产品推广到市场。销售以华

兴向商支付手续费的方式委托商销售产品，手续费按照销售收入的一定

比例计算确定，对商未销售的产品，其风险和由承担或享有。销往市场

的阀门主要采用计价，受金融后经济复苏缓慢和汇率变动的影响，部分

客户赊销时间已超过信用期限。

由于国内市场整体，新管理层也开始将发展的目光投向海外市场，2013年10

月，公司在收购了一家阀门生产厂，该企业成为的第一家子公司，该境

外子公司按照公认原则编制财务报表。

新管理层为了提升产品的竞争优势，也在新型安全阀门的研制上投入了较大的研发支出，