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研发项目管理与技术路线手册

第1章项目管理基础与原则

1.1项目管理概述

项目管理是指为实现特定目标，对项目资源、时间和成本进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。它是一种系统化、规范化的方法，用于确保项目在预定的时间、预算和质量要求下完成。项目管理的核心目标包括：明确项目范围、制定计划、分配资源、控制进度、风险管理与质量保证。

根据项目管理知识体系（PMBOK）中的定义，项目管理是“为完成一项特定目标，而对资源、时间和成本进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。”项目管理通常涉及多个阶段，包括启动、规划、执行、监控和收尾。每个阶段都有明确的输入、输出和关键成果。项目管理