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工程项目进度管理与验收手册

第1章工程项目进度管理基础

1.1工程项目进度管理概述

工程项目进度管理是指在项目生命周期中，通过计划、组织、协调、控制等手段，确保项目任务按计划完成的过程。其核心目标是实现项目目标的按时、按质、按量完成，同时优化资源利用，提升项目效率。项目进度管理是项目管理中的重要组成部分，涉及时间安排、任务分解、资源分配、风险识别与应对等关键环节。它不仅影响项目交付时间，还直接关系到项目成本、质量及客户满意度。

在工程项目中，进度管理通常采用项目管理软件（如MSProject、PrimaveraP6）进行可视化管理，通过甘特图、关键路径法（CPM）、网络计划