供电公司组织管理制度范本(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范供电公司组织管理，提高管理效率，确保电力供应安全、可靠、经济、环保，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于供电公司全体员工，包括分公司、子公司、派出机构等。

第三条供电公司组织管理应遵循以下原则：

（一）统一领导，分级管理；

（二）权责分明，高效运作；

（三）依法治企，以人为本；

（四）创新发展，持续改进。

第二章组织机构

第四条供电公司设立以下组织机构：

1.董事会：负责公司重大决策，包括公司发展战略、经营方针、投资计划等。

2.经营班子：负责公司的日常经营管理，组织实施董事会决策。

3.各职能部门：包括人力资源部、财务部、营销部、生产技术部、安全监察部、运维检修部、客户服务中心等。

4.分公司、子公司、派出机构：负责所辖区域的电力供应和管理工作。

第五条各级组织机构职责如下：

1.董事会：

（1）制定公司发展战略和经营方针；

（2）审议公司年度工作报告；

（3）决定公司重大投资事项；

（4）聘任和解聘公司高级管理人员。

2.经营班子：

（1）组织实施董事会决策；

（2）制定公司年度经营计划；

（3）负责公司日常经营管理；

（4）协调各部门工作。

3.职能部门：

（1）人力资源部：负责公司员工招聘、培训、考核、薪酬管理等；

（2）财务部：负责公司财务规划、预算、核算、审计等工作；

（3）