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乐联盟俱乐部的策划案

篇1：“乐联盟”俱乐部策划案

项目名称“乐联盟”俱乐部

执行时间策划公司

策划人

项目概念与模型

随着XX地区文化事业的飞速进展，文化市场空间也越来越大。我们调查发觉，流行音乐在当今社会中占有主流的地位，年轻人，特殊是同学，对流行音乐的爱好可以说到了一种痴迷的地步，为此，依据我们以往的阅历，以及天津音乐学院的艺术资源为背景，策划了“乐联盟”俱乐部项目。为论证这个项目的可行性，我们又开展了一系列调查讨论工作，本策划书是在充分的市场调查基础上完成的。

通过此策划书，我们盼望引起喜爱音乐，追求音乐的人群的关注，共同构筑一个新的市场平台。

对“乐联盟”俱乐部项目的描述是：

1、为天津各种宠爱音乐的人群供应与心目中的偶像零距离接触的机会；

2、是连接乐迷和演绎明星（港台及大陆流行歌手及乐队）所属唱片公司的纽带；

3、具有实体（天津音乐学院）支持的机构；

4、拥有浩大的天津地区同学资料数据库；

5、拥有天津滚石公司为基础的强势资源；

6、强大的宣扬攻势，制造天津第一品牌；

7、一个月内注册会员数量超过100人的期盼与目标。

项目胜利的基本点

1、优越的市场环境

流行音乐在当今社会中占有主流的地位，年轻人，对流行音乐的爱好已经到了痴迷的地步，本俱乐部的建立就是为了满意