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艺术教育机构运营与管理手册（执行版）

第1章组织架构与管理职责

1.1管理架构与职能划分

本机构实行“总-分-支”三级管理架构，总部负责战略规划、制度制定与资源统筹，分部负责具体课程开发、教学实施与质量监控，支教点则承担日常教学、学生管理与社区服务等职能。总部设立行政部、教学部、人力资源部、财务部、市场部及安全与合规部，各职能部门分工明确，形成闭环管理。

行政部负责日常行政事务、会议组织、文件管理及对外联络，确保机构运行顺畅；教学部负责课程设计、教师培训、教学评估及教学资源管理，确保教学质量；

人力资源部负责教师招聘、绩效考核、员工培训及员工关系管理，保障人力资源体