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产品研发与设计规范手册（执行版）

第1章项目管理与流程规范

1.1项目立项与审批流程

项目立项是产品研发的起点，需遵循公司《项目管理规范》中的相关要求。项目立项应由项目发起人提出，经相关部门评审后，由项目管理办公室（PMO）进行最终审批。项目立项需明确项目目标、范围、交付物、预算、时间计划及风险评估等内容。根据公司《项目管理流程规范》，项目立项需提交《项目立项申请表》并附上可行性分析报告。

项目立项审批流程应包括初步评审、详细评审及最终审批三个阶段。初步评审由项目负责人及相关部门负责人进行，详细评审由PMO组织，最终审批由公司高层领导签署。项目立项审批需确保项目符合公司战略方向