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监理例会会议议程

监理例会会议议程

会议主要内容：

1、施工方汇报上周进度的完成情况及有关质量和安全管理情况，上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因；需要业主和监理协调解决的问题；施工方提出下周进度安排；各分包单位在施工中存在的困难。

2、监理单位对施工单位的质量、安全、进度提出评价和对下步工作做出要求。

3、由建设方回复施工方需要解决的问题，及提出进度、质量、安全等方面要求。

4、各方讨论，结束会议。

工程监理首次例会议程2017-04-0810:32|#2楼

一、会议的组织

第一次工地会议应在工程正式开工前召开。总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位并做好会议准备。会议应由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议。第一次工地会议应邀请质量监督部门参加。

二、会议的内容

1、第一次工地会议上，各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。建设单位应宣布对监理工程师的授权；总监理工程师应宣布对驻地监理工程师授权；施工单位应书面提交对工地代表（项目经理）的授权书。

2、施工单位应陈述开工的各项准备情况：（提交文字报告）

(1)主要施工人员(含项目负责人、主要技术人员及主要机械手)是否进场或将于何日进场，并提交进场人员计划及名单、职能机构框图、职责范