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安全管理机构设置和人员配备、岗位职责.docx

安全管理机构设置和人员配备、岗位职责

一、安全管理机构设置

（一）机构设置核心原则

1.合规性原则：严格遵循《中华人民共和国安全生产法》（2021版）、《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）等法律法规与国家标准要求，确保机构设置符合法定强制条款。

2.层级对应原则：与生产经营组织架构完全匹配，建立“集团-子公司-车间-班组”四级安全管理网络，实现纵向到底的管控体系。

3.全覆盖原则：横向覆盖生产、技术、人力、设备、财务等所有部门，纵向延伸至每个生产班组、作业岗位，涵盖安全风险管控、隐患排查、职业健康、消防、特种设备等全领域。

4.专业性原则：针对高危作业环节、专项安全需求设立专业管理机构，满足不同行业（如矿山、冶金、危化品、建筑施工）的特殊安全管理要求。

（二）各层级安全管理机构设置

1.集团总部层面

（1）安全生产委员会（安委会）

组成架构：主任由集团法定代表人/主要负责人担任（安全生产第一责任人），副主任由分管安全、生产、技术、人力、财务的副总经理担任，成员为各子公司/分公司负责人、总部各职能部门负责人，秘书由集团安全管理部负责人兼任。

设立依据：《安全生产法》第二十一条，作为集团安全生产最高决策机构，统筹协调全集团安全管理重大事项。

核心职责：

审议集团安全生产战略规划、年度安全工作计划与安全投入预算；