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公司管理文件审批程序规定

一、总则

第一条由于公司目前运行的管理文件在拟订、批准和执行上在的不规范导致了文件

本身在漏洞以及文件间的冲突，由此造成文件在实际运行中执行困难；为了保证公司各部

门职能的有效发挥和部门之间、分公司之间的充分协作，使公司管理上一个更高的台阶，以

维护公司的整体利益和长远利益，特制定本规定。

第二条公司成立管理文件评审委员会

管理文件评审委员会下设工作组。

第三条管理文件评审委员会组织结构

主任：总经理

副主任：分管副总经理

委员：各部门经理

工作组：审查部工作人员和该文件运行相关部门的授权经办人

第四条管理文件评审委员会职责

1、管理公司的制度运作及执行情况；

2、审议、批准公司的各项管理文件；

3、审核公司各项制度执行结果；

4、对因文件或工作流程制定不合理而形成的管理漏洞和弊端，及时采取整改措施；

5、对疏于片面、范围狭小、需进一步推行的管理文件进行整合，达到系统化并可持续

发展。

第五条管理文件评审工作组负责文件评审的前期工作及日常事务。

第