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工程施工现场治安保卫管理制度

工程施工现场治安保卫工作是保障项目建设安全、维护正常施工秩序、防范各类治安风险的重要基础。为规范现场治安管理行为，明确各责任主体义务，构建“全员参与、全流程管控、全方位覆盖”的治安防控体系，结合工程建设实际特点，制定本制度。

一、责任体系构建与分工

（一）项目责任主体

1.项目经理为施工现场治安保卫第一责任人，全面统筹治安管理工作，履行以下职责：

（1）组织制定治安保卫制度、应急预案并推动实施；

（2）审批治安保卫专项经费预算，保障物防、技防、人防资源投入；

（3）定期召开治安形势分析会，研究解决突出问题；

（4）对治安事件处置结果负领导责任。

2.项目安全总监（或分管治安保卫的副经理）为直接责任人，负责制度执行与日常监督，具体职责包括：

（1）组织落实治安保卫措施，监督安保队伍履职；

（2）牵头开展治安隐患排查治理，跟踪整改闭环；

（3）协调公安、社区等外部单位联动，建立信息共享机制；

（4）组织治安事件调查，提出责任认定与处理建议。

3.项目安保部门（或综合管理部）为执行主体，设专职治安管理员2-3名（根据项目规模调整），承担以下具体工作：

（1）建立人员、物资、车辆进出登记台账，每日汇总分析；

（2）组织安保人员（含外包保安）日常培训与考核；

（3）检查物防设施（围墙、门禁、保险柜等）、技防设备