PROJECT项目管理实例及实验要求.pdfVIP

PROJECT项目管理案例

一、项目简介

项目的主要工作是维修某主要道路下一段长约1里的供水管道，市政局要

求电力部门配合施工，同时铺设一条地下电缆，以增加该道路两侧的用电用户。由

干该项目是在现有道路卜开挖.故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路面°

为此，专门成立了一个顶目管理办室，以管理、协调该项目。项目内容包括：供

水工程、电力工程和道路工程。整个项目从2011年7月1口提交预算报批为开

始，市政局希望将项目施工对众造成的影响降至最低，故希望该项目能在2011

年10月底竣工并恢复交通。

二、项目任务关系、固定成本及资源需求量

项目各项任务逻辑关系及固定成本设（备费、材料费和管理费等）、资源需求

量如表lo

表1工程工艺美系、固定成本及所需资源表

资源需求

编号工序名称