保险研发项目管理与技术创新手册（执行版）.docx

保险研发项目管理与技术创新手册（执行版）

第1章项目管理基础与流程规范

1.1项目管理框架与目标设定

项目管理框架是保险研发项目的基础支撑体系，通常采用“PDCA”循环（计划-执行-检查-改进）模型，确保项目目标清晰、路径明确、执行可控。项目目标设定需遵循SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性），例如在开发新一代健康险产品时，目标应明确为“在6个月内完成产品原型开发并实现核心功能模块的初步验证”。

项目目标设定需与公司战略方向一致，例如在保险科技研发中，目标应与公司数字化转型战略对接，确保项目成果可为公司长期发展提供支撑。项目目标需通过会议、文档和责任矩阵（RAC