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供应商合作选择制度

为规范公司供应链管理体系建设，确保采购活动在阳光下运行，有效防控合作风险，提升企业核心竞争力和市场响应速度，根据国家相关法律法规及行业监管要求，结合公司实际经营状况，特制定本制度。本制度旨在建立一套科学、规范、透明且高效的供应商筛选与合作伙伴选择机制，从源头上保障物资供应质量、控制采购成本、规避经营风险，促进公司与合作伙伴建立长期、稳定、共赢的战略关系。

第一章总则

第一条目的与依据

随着公司业务规模的持续扩张及市场环境的复杂化，供应链管理的效能已成为制约企业发展的关键因素。制定本制度的根本目的在于通过标准化、流程化的管理手段，构建全方位的供应商筛选与评估体系。一方面，通过对潜在合作伙伴的严格准入和尽职调查，从源头上过滤经营异常、财务恶化或信用缺失的供应商，切实防控合同履约风险、法律合规风险及商业贿赂风险；另一方面，通过建立优胜劣汰的动态调整机制，推动供应商资源结构的优化升级，降低采购成本，提升供应链韧性与响应速度，确保公司生产经营活动的连续性与安全性。本制度的制定依据主要包括《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国民法典》及公司内部《采购管理办法》等相关规章制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司总部各部门、各下属子公司及全体员工在开展各类物资采购、服务外包及工程承包等业务活动中，涉及供应商（含潜在供应商）的寻源、筛选、准入、评估及退出等全生命周期