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技术项目开发进度计划编制范例

四、活动排序与依赖关系分析

基于WBS分解结果，对各项活动进行逻辑排序，明确任务间的依赖关系，是制定可行进度计划的核心步骤。常用的依赖关系包括：完成到开始（FS）、开始到开始（SS）、完成到完成（FF）、开始到完成（SF）。以下为关键节点的依赖示意：

*“UI界面设计”完成后，“前后端接口设计”及“前端开发”方可开始（FS）。

*“数据库设计”与“前后端接口设计”可并行进行，但接口设计需在“前后端开发”前完成（FS）。

*各“模块开发”完成后，才能进行对应的“单元测试”（FS）。

*所有“模块开发”及“单元测试”完成后，方可进入“模块间接口集成测试”（FS）。

*“系统功能测试（SIT）”通过后，方可启动“用户验收测试（UAT）”（FS）。

五、活动资源估算与工期估算

结合团队成员技能、历史项目经验及任务复杂度，对每项活动所需的主要资源（人力）及持续时间进行估算。

任务ID

任务名称

负责人

前置任务

工期（工作日）

资源投入（人天）

:-----

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:-------------

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1.1

项目团队组建与kick-off会议

项目经理

-

3

1x3

1.2

开发与测试环境搭建

运维/开发

1.1