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工程施工作业指导书编制管理制度范本

一、总则

为规范工程施工作业指导书（以下简称“作业指导书”）编制与管理流程，确保作业指导书内容科学、操作可行、风险可控，切实指导现场施工，提升工程质量与安全管理水平，结合工程建设实际需求，制定本制度。本制度适用于公司所有新建、扩建、改建工程项目中施工作业指导书的编制、审核、发布、实施、修订及归档全过程管理。

二、管理职责

（一）编制责任主体

1.项目技术管理部门为作业指导书编制的主责部门，负责组织成立编制小组。编制小组成员应涵盖施工技术、安全管理、质量控制、设备管理等专业人员，其中技术负责人需具备3年以上同类工程技术管理经验，安全管理人员需持有注册安全工程师资格或省级以上安全管理培训证书。

2.编制小组组长由项目技术负责人担任，负责统筹编制计划、协调资源、审核初稿内容，确保编制工作按进度完成。

（二）审核与批准职责

1.技术管理中心负责作业指导书的技术审核，重点核查技术参数的准确性、工艺逻辑的合理性、与设计文件的符合性；安全监督部门负责安全审核，重点审查风险识别全面性、安全措施针对性、应急方案可操作性；质量监督部门负责质量审核，重点检查质量标准明确性、检验检测方法可行性、验收流程合规性。

2.总工程师为作业指导书的最终批准人，负责综合各部门审核意见，确认作业指导书满足技术、安全、质量要求后，签署发布。

（三）实