第十五章创新原理62课件讲解.pptxVIP

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  • 2026-04-01 发布于陕西
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第十五章

创新原理

一、管理创新的内涵从管理学的一般角度来看,我们认为:管理创新活动是相对于维持活动的另一类管理活动,它是在探究人类创新活动规律的基础上,对管理活动改变的过程,是一种产生新的管理思想和新的管理行为的过程。第一节组织管理的创新职能

一、管理创新的内涵事实上,管理创新概念具有丰富的内涵。我们需要准确理解以下几个问题:管理创新的内涵管理创新不仅包括对管理活动的变革与创新,更包括思维创新管理创新中的“管理”,既是名词,也是动词第一节组织管理的创新职能管理活动由维持活动与创新活动构成

管理工作的维持与创新关系维持创新作用是保证系统活动顺利进行的基本手段,也是组织中最常见的工作,但仅有维持是不够的。为适应系统内外变化而进行的局部和全局的调整,便是管理的创新职能。联系1、创新是维持基础上的发展,而维持则是创新的逻辑延续;维持是实现创新的成果,而创新则为更高层次的维持提供了依托和框架。2、创新管理与维持管理在逻辑上表现为相互连接、互为延续的链条:组织的管理总是从创新到维持、再到创新和再到维持循环反复的过程。区别维持管理致力于维持秩序。创新管理则是力图突破现状,率领企业抛弃一切不适宜的传统的做法。

有效管理是实现维持与创新最优组合的管理。有效管理就是要根据组织的结构维度和关联维度来确定维持和创新的组合。

1、创新是一个管理过程:创新工

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