电力工程建设与项目管理手册（执行版）.docx

电力工程建设与项目管理手册（执行版）

第1章项目启动与规划

1.1项目立项与可行性研究

项目立项是电力工程建设的起点，需依据国家政策、行业发展规划及企业战略目标进行。立项前应开展可行性研究，评估项目的经济性、技术可行性、环境影响及社会接受度。可行性研究通常包括市场分析、技术评估、财务测算和风险分析。例如，某220kV输变电工程在立项前需对当地电网负荷、可再生能源接入能力、土地征用成本及电网建设投资回报率进行详细测算。

可行性研究结果需形成书面报告，包括技术方案、经济评价、环境影响评估及风险控制措施。报告应由项目法人单位、设计单位、施工单位及第三方咨询机构联合评审，确保方案科学合