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建筑工程施工质量与进度管理手册（执行版）

第1章总则

1.1工程施工质量与进度管理原则

本手册依据《建设工程质量管理条例》《建筑工程施工许可管理办法》《建设工程进度管理规范》等国家及行业相关法律法规，结合工程实际，制定本手册，旨在规范工程施工质量与进度管理行为，确保工程符合设计要求、安全标准及工期目标。工程质量管理遵循“质量第一、安全为本、进度可控、责任到人”的原则，强调全过程质量管理，落实“预防为主、过程控制、闭环管理”的管理理念。

进度管理以“目标导向、科学合理、动态调整”为指导思想，采用关键路径法（CPM）和关键链法（PDM）进行项目进度规划，确保工程按计划节点推进。质量与进度管理需同步推进，质量缺陷与进度延误需同步识别与整改，杜绝“重进度轻质量”或“重质量轻进度”的现象。本手册明确质量与进度管理的主体责任，要求施工单位、监理单位、设计单位、建设单位协同配合，形成闭环管理体系，确保管理责任落实到人。

本手册适用于各类建筑工程，包括但不限于住宅、商业、公共设施、市政工程等，适用于施工全过程的质量与进度管理。质量与进度管理需结合工程实际情况，制定针对性的管理措施，确保管理内容与工程实际相匹配。本手册的执行需结合工程实际情况，定期进行评估与优化，确保管理机制持续有效运行。

1.2管理组织架构与职责分工

本手册明确工程质量与进度管理的组织架构，设立项目质