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建设工程项目管理与法规手册（执行版）

第1章建设工程项目管理基础

1.1建设工程项目管理概述

建设工程项目管理是指在项目实施过程中，通过科学的组织、协调与控制，实现项目目标的过程。其核心是确保项目在预算、时间、质量、安全等方面达到预期要求。项目管理涵盖从立项、设计、施工到竣工验收的全过程，涉及多个专业领域，如工程造价、施工技术、质量管理、合同管理等。

项目管理的目标通常包括成本控制、进度控制、质量控制、风险控制和利益相关者管理。项目管理的实施需要遵循PDCA（计划-执行-检查-处理）循环，确保管理活动的持续改进。项目管理的核心工具包括甘特图、关键路径法（CPM）、挣值分析（EV