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建筑工地扬尘治理措施落实制度及流程

一、责任体系构建与岗位职责划分

为确保建筑工地扬尘治理措施有效落实，需建立层级清晰、权责对应的责任体系，明确从项目管理层到一线作业人员的具体职责，形成“全员参与、全程管控”的管理格局。

（一）组织架构设置

项目成立以项目经理为第一责任人的扬尘治理专项工作组，成员包括生产经理、技术负责人、安全总监、施工员、专职保洁员及各分包单位负责人。工作组下设日常管理组、技术保障组、监督检查组三个专项小组，分别负责现场操作执行、技术方案优化及措施落实监督。

（二）岗位职责细化

1.项目经理：统筹项目整体扬尘治理工作，审批扬尘防治专项方案，协调人、财、物资源保障；每月至少组织2次专项会议，研究解决突出问题；对因管理失职导致的扬尘超标事件负领导责任。

2.生产经理：负责将扬尘治理要求纳入施工生产计划，监督各工序作业中防尘措施的同步落实；每日巡查作业面，重点检查土方开挖、混凝土搅拌等易产尘环节的管控情况；协调机械、人工配合完成临时防尘应急任务。

3.技术负责人：编制符合项目实际的扬尘治理专项方案，明确场地硬化、围挡设置、喷淋系统等技术参数；针对特殊工艺（如爆破拆除、干粉材料搬运）制定专项防尘技术措施；定期组织技术交底，确保作业人员掌握操作要点。

4.安全总监：牵头制定扬尘治理检查标准及奖惩制度，每周组织不少于3次全覆盖检查；建立