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- 2026-04-01 发布于广东
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临床护理管理案例分析
1.案例背景
机构:王明市第二人民医院
科室:内科病房(老年病科为主)
时间段:2023年7月1日至2023年12月31日(为期6个月的管理与干预周期)
病例类型:过程
主题:患者跌倒风险管理与护理质量改进
2.问题描述/案例呈现
王明市第二人民医院内科病房接收大量高龄、体弱、合并症多的老年患者。据本院护理信息系统显示,2023年上半年,该科患者跌倒事件发生次数为8起,导致患者轻度至中度受伤3人,最长卧床达两周,不仅延长了住院时间,增加了医疗费用,更重要的是挫伤了患者康复信心,引发了护患矛盾。同时科室在季度护理质量检查中,“跌倒/坠床风险防范”项次评分未达优秀,并收到患者家属关于夜间陪护不足、呼叫器失灵的投诉。
3.临床护理管理问题分析
护理管理人员通过日常质控检查、护士长巡查、护士交班记录及患者满意度调查等途径收集信息,对跌倒事件及相关因素进行深度分析:
风险识别不足:
部分医护人员,尤其是低年资护士,对跌倒风险评估的敏感性不高,未能及时识别高危患者。
跌倒风险评估工具选用不够统一,或评估频率不足。
风险预警机制不完善:
跌倒风险评估结果未能与护理措施有效联动,高风险患者未能优先纳入重点监控。
患者或家属对跌倒风险的认知不足,未能积极配合预防措施。
环境安全隐患:
病房光线部分区域光线较暗,尤其夜间照明不足。
走道地面有时湿滑(如擦地后
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