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- 2026-04-01 发布于福建
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2026年大连万达商管分公司负责人面试题库
一、情景应变题(共5题,每题10分)
1.题目:假设你接手大连万达广场某商场,发现该商场客流量较去年下降20%,而竞争对手新开业的商场客流反而增长30%。请说明你会如何分析原因并制定应对策略。
2.题目:某天商场内发生顾客投诉,称某品牌店铺存在虚假宣传,导致购物体验差。作为负责人,你会如何处理此事?请简述处理步骤和沟通要点。
3.题目:万达商管近期推行数字化转型,要求各商场加强线上引流。但你的商场地处大连老城区,客群以中老年为主,他们对线上消费接受度较低。你会如何平衡数字化转型与客群需求?
4.题目:万达商管要求商场在节假日期间增加促销活动,但你的商场周边商业竞争激烈,若盲目跟风促销可能引发价格战。你会如何制定差异化营销方案?
5.题目:商场内某品牌店铺因经营不善即将倒闭,导致商场整体形象受损。你会如何协调该店铺的退出事宜,同时减少对客流的负面影响?
二、行业分析题(共4题,每题12分)
1.题目:近年来,大连商业地产市场竞争加剧,传统万达广场面临新兴商业体的冲击。请分析大连商业地产市场的现状及未来趋势,并提出万达商管的差异化竞争策略。
2.题目:大连作为旅游城市,游客消费特点是“短时高频、注重体验”。请结合万达商管的业态布局,说明如何优化大连商场的业态组合以吸引游客消费。
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