2026年生产作业流程制定与精益生产培训试卷及答案.docxVIP

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2026年生产作业流程制定与精益生产培训试卷及答案.docx

2026年生产作业流程制定与精益生产培训试卷及答案

一、单项选择题(每题2分,共30分。每题只有一个正确答案,请将正确选项字母填入括号内)

1.在精益生产中,用于识别七种浪费的工具是()。

A.鱼骨图??B.价值流图??C.5Why??D.PDCA

答案:B

解析:价值流图(VSM)通过可视化物料与信息流动,直接暴露过量生产、等待、搬运、库存、动作、缺陷、过度加工等七种浪费,是精益诊断的核心工具。

2.某装配线节拍为45s,理论单班产量为640台,若设备综合效率(OEE)为85%,则有效产出为()。

A.544台??B.576台??C.608台??D.640台

答案:A

解析:有效产出=理论产量×OEE=640×0.85=544台。节拍仅用于计算理论产能,不影响OEE修正。

3.下列哪一项不属于标准作业三要素()。

A.节拍时间??B.作业顺序??C.标准手持??D.物料清单

答案:D

解析:标准作业三要素为节拍时间、作业顺序、标准手持;物料清单(BOM)属于工艺文件而非作业标准。

4.在拉动系统中,看板数量计算公式为:N=(D×L×(1+α))/C,其中α通常指()。

A.废品率??B.安全库存系数??C.设备故障率??D.换型时间占比

答案:B

解析:α为安全库存系数,用于缓冲需求

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