品质7大手法-QC7大手法.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约7.4千字
  • 约 10页
  • 2026-04-02 发布于北京
  • 举报

检查表

特性要因图(鱼骨图﹑因果图)

柏拉图

层别法

散布图

直方图

控制图(推移图)

培训的目标

1.了解QC7包含内容

2.了解我们工作中都用到了那些统计方法

3.重点学习检查表、柏拉图、推移图、特性要因图

4.根据学习内容,选择自己工作中实际遇到的一个问题,选择2种或以上QC手法,并提交作业一份。

●统计分析表

●调查表

定义:利用表格或图示的方式,将数据收集的方法加以规范和系统化,以获取对问题的明确认识

日期

生产计划与实际日报表

项目

记录栏目

统计栏目

特点:

a)规格统一,使用简单方便;

b)可提高整理数据的效率;

适应范围:

各种需分类收集数据情况下

案例一:缺陷项目调查表

分析:事先已对不良项目有明确的划分,通过列表,让现场操作员在工作进行之中,进行划记号(每一划代表1PC不良品)来简单记录所发现的不良品数量。

32

23

9

48

7

9

127

案例二:缺陷位置调查表

分析:不仅关注产品所发生的不良数量,同时关注不良所处的位置而在产品示意图上,利用不同标识来记录所发生数量和所处位置的记录方式。

案例三:缺陷原因调查表

分析:将不良发生的相关方面给予不同的标识规定后,在相关的表单上记录的方法,特点是可在问题提出后,直

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档