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项目开发流程规范

按照一种共同日勺规范去设计、沟通、开发、测试、布署,才能保证整开发团

体协调一致日勺工作，从而提高开发工作效率，提高工程项目质量。

一、项目的角色划分

前、后期的J市场推广和产品销售人员，开发团体划分为项目负责人、程序员、

美工三角色。

项目负责人在我们中国习惯称为“项目经理“，负责项目日勺人事协调、时间进度

等安排，以及处理某些与项目有关口勺其他事宜。程序员重要负责项目的需求分析、

筹划、设计、代码编写、网站整合、测试、布署等环节的工作。美工负责网站的界

面设计、版面规划，把握网站的整体风格。假如项目比较大，可以按照三种角色把人

员进行分组。

角色划分是Web项目技术分散性甚至地理分散性特点日勺客观规定,分工日勺成果

还可以明确工作责任，最终保证了项目日勺质量。分工带来的负效应就是增长了团体

沟通、协调口勺成本，给项目带来一定日勺