高绩效团队建设与管理优化策略.pptx

高绩效团队建设应对企业二次创业突破企业发展瓶颈提升企业各项管理如何从优秀到卓越

竞争环境和以前不一样

竞争环境和以前不一样1、用人的成本在上涨，启发建议和参考做法：提高“人际技能”①数量：提升工作设计能力，充分发挥每个人的人力资源价值；②质量：管理更优秀员工的能力，甚至领导比自己更优秀的员工；（道德、态度、形象、团队）2、用钱的成本在上涨，启发建议和参考做法：提高“概念技能”①系统经营，优化管理，资源合理配制和利用，把握好该有的发展节奏；②既要重视直接成本，更要重视间接成本；3、盈利的效率在下降，启发建议和参考做法：提高“技术技能”①提高有效的专业技能；（附加值）②学习掌握并利用各种设备，工具，方法，不断提高工作效率；

高绩效团队建设团队对企业和个人的作用123如何进行高绩效团队建设高绩效团队的特点

第一节团队对企业和个人的作用优秀的企业是通过团队的力量，长期完善的结果团队合作对企业的作用高效的团队合作，是企业做大、做强、做久的保证突破企业发展瓶颈，需要高效的团队合作企业核心竞争力的