关于通报胡整改方案.docVIP

关于通报问题整改专项工作方案

一、整改工作总体目标

以全面解决通报反馈问题为核心，坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合，通过3个月集中整改+6个月巩固提升两个阶段，实现“三个全面”目标：

全面查清问题根源：对通报涉及的管理漏洞、责任缺失、流程缺陷等深层次原因进行系统性排查，形成问题清单、原因清单、责任清单“三张清单”。

全面落实整改措施：针对每项问题制定可量化、可检验、可追溯的整改措施，确保整改完成率100%、问题复发率为0。

全面建立长效机制：将整改与制度建设相结合，修订完善现有规章制度15项以上，新增管理办法5项，实现“整改一个问题、完善一套制度、规范一类工作”。

二、整改工作组织架构

为确保整改工作有序推进，成立专项整改工作领导小组，明确四级责任体系：

层级

组成人员

主要职责

领导小组

组长：单位主要负责人；副组长：分管领导

审定整改方案、统筹资源调配、研究重大问题、验收整改结果

专项工作组

牵头部门负责人+相关业务骨干12人

制定阶段计划、推进具体整改、跟踪整改进度、定期汇报进展

责任部门

各业务部门负责人

认领问题清单、细化整改措施、落实整改任务、提交整改报告

督查专班

纪检监察部门+办公室人员5人

全程监督整改过程、核查整改成效、问责失职行为、防止形式主义“走过场”

三、问题分类及整改措施

根据通报内容，将问题划分为管理类、流程类、作风类三大类，具体整改措施如下：