领导力发展实战课.pptxVIP

第一章领导力发展的重要性与现状;01;第1页引言：领导力决定企业成败;第2页分析：现代领导力缺失的三大症结;第3页论证：科学领导力发展的四大支柱;第4页总结：本章行动框架;02;第5页引言：能力模型的科学依据;第6页分析：传统能力模型的三重局限;第7页论证：三维动态能力模型设计;第8页总结：能力模型落地步骤;03;第9页引言：认知决定领导力的天花板;第10页分析：认知升级的三大障碍;第11页论证：认知升级的“三阶九步”模型;第12页总结：认知升级行动清单;04;第13页引言：行为改变的科学机制;第14页分析：传统行为训练的四大误区;第15页论证：行为塑造的“三重奏”模型;第16页总结：行为练习工具包;05;第17页引言：情境领导力的商业价值;第18页分析：情境适配失败的三大根源;第19页论证：动态情境适配的“三阶段模型;第20页总结：动态调整行动清单;06;第21页引言：领导力发展的“长跑效应;第22页分析：传统发展机制的三重缺陷;第23页论证：可持续领导力发展系统;第24页总结：可持续性发展行动方案