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管理技能与开发习题汇总及答案

一、基础概念与理论习题

1.选择题

（1）根据明茨伯格的管理者角色理论，以下哪项属于“信息传递者”角色？

A.与供应商谈判合同

B.向员工宣布季度目标

C.评估部门绩效并调整策略

D.代表公司出席行业论坛

（2）卡茨提出的管理者三大核心技能中，对高层管理者最重要的是？

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.决策技能

（3）以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的“激励因素”？

A.工作成就感

B.薪资水平

C.晋升机会

D.工作本身的挑战性

（4）在管理方格理论中，（9,1）型领导的典型特征是？

A.既关心人又关心生产

B.高度关注生产，低度关注人

C.适度关注人和生产

D.高度关注人，低度关注生产

（5）情境领导理论中，当下属能力高但意愿低时，领导者应采用哪种领导风格？

A.告知型（高任务-低关系）

B.推销型（高任务-高关系）

C.参与型（低任务-高关系）

D.授权型（低任务-低关系）

答案与解析

（1）B。信息传递者角色包括监听者、传播者、发言人，向员工宣布目标属于传播者行为；A为谈判者（决策角色），C为资源分配者（决策角色），D为挂名首脑（人际关系角色）。

（2）C。卡茨认为，高层管理