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湖南PMP证书培训考试试题

考试时间：180分钟

总分：100分

注意事项：

请用黑色签字笔在答题卡指定位置填写姓名、准考证号；

所有答案请书写在答题卡对应区域内，超出区域的答案无效；

本试卷共5页，包含选择题、多选题、简答题和案例分析题，满分100分。

一、单项选择题（每题1分，共30题，共30分）

以下哪项是项目管理知识体系（PMBOK指南）中定义的项目核心要素？

A.临时性、独特性、渐进明细性

B.持续性、重复性、明确性

C.临时性、重复性、渐进明细性

D.持续性、独特性、明确性

在项目启动阶段，项目经理首先应完成的工作是？

A.制定项目管理计划

B.识别干系人并分析其期望

C.召开项目启动会议

D.执行风险评估

某项目的SPI（进度绩效指数）为0.8，CPI（成本绩效指数）为1.2，这表明项目目前的状态是？

A.进度超前，成本超支

B.进度滞后，成本节约

C.进度超前，成本节约

D.进度滞后，成本超支

以下哪种合同类型对买方的风险最小？

A.成本加固定费用合同（CPFF）

B.固定总价合同（FFP）

C.工料合同（TM）

D.成本加激励费用合同（CPIF）

项目范围基准不包括以下哪项内容？

A.范围说明书

B.WBS词典

C.项目进度计划

D.工作分解结构（WBS）

在敏捷项目管理中，每日站会的主要目的是？

A.解决技术难题

B.