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管理学原理习题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某企业为应对市场需求变化，将原有的直线职能制结构调整为事业部制，各事业部独立核算并拥有一定的经营自主权。这一调整主要体现了管理的哪项职能？（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

2.霍桑实验的核心结论是（）。

A.提高工资能显著提升生产效率

B.员工的工作效率主要受物理环境影响

C.非正式组织对生产效率有重要影响

D.标准化操作是提高效率的关键

3.某部门主管在分配任务时，既考虑下属的专业能力，又关注其工作意愿，对能力强、意愿高的下属充分授权，对能力弱、意愿低的下属则加强指导。这种领导方式最符合（）。

A.管理方格理论中的“团队型管理”

B.路径-目标理论中的“参与型领导”

C.情境领导理论中的“授权型领导”

D.权变理论中的“菲德勒模型”

4.某公司年度预算中，将研发费用占比从5%提高至8%，并明确要求新产品上市周期缩短20%。这属于计划类型中的（）。

A.战略计划B.战术计划C.作业计划D.财务计划

5.下列关于“决策”的描述，错误的是（）。

A.程序化决策适用于重复出现的日常问题

B.群体决策的效率通常高于个体决策

C.决策的核心是选择，没有选择就没有决策

D.有限