检验科 管理评审计划.docxVIP

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管理评审计划

评审时间

评审地点

评审人员

检验科主任、检验科副主任、质量负责人、技术负责人、各专业组组长、各要素组组长（具体人名）

评审目的

评审质量方针、质量目标和质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，分析不符合的原因和趋势，评估检验科对患者医疗支持的质量，识别持续改进机会，确保满足患者及临床人员的需求。

评审范围

与质量管理体系相关的所有活动与过程。

评审方式

采用召开管理评审会议的方式，对评审的内容进行讨论、分析、评价，检验科主任对会议进行总结，对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性做出评审结论，对评审输出的决议和措施提出明确要求。

评审输入内容

质量方针、质量目标、质量指标的评审

质量负责人

对申请、程序和样品要求适宜性的评审

各专业组组长

用户反馈的评审

咨询服务组长

员工建议

检验科副主任

内部审核

质量负责人

风险管理

安全管理组长

外部机构的评审

检验科副主任

参加实验室间比对计划（PT/EQA）的结果

技术负责人

投诉的监控和解决

咨询服务组长

供应商的表现

试剂、设备组长

不符合的识别和控制、持续改进结果

质量监督组长

各专业组工作报告

各专业组组长

包括技术要求在内的改进建议

技术负责人

编制人

质量负责人

批准人

检验科主任

批准时间