2025年一级造价工程师（工程项目管理组织形式）试题及答案.docVIP

2025年一级造价工程师（工程项目管理组织形式）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.下列工程项目管理组织形式中，属于矩阵制的缺点是（）。

A.成员受双重领导

B.容易形成多头领导

C.成员间沟通不便

D.容易产生排斥情绪

2.直线职能制组织结构的特点是（）。

A.信息传递路径较短

B.容易形成多头领导

C.各职能部门间横向联系强

D.各职能部门职责清楚

3.下列关于工程项目管理组织形式特点的说法，正确的是（）。

A.直线制组织形式具有较大的机动性和灵活性

B.职能制组织形式的缺点是横向联系差

C.直线职能制组织形式中职能部门可以对下级直接指挥

D.矩阵制组织形式的优点是集中领导、职责清楚

4.某工程项目管理组织机构采用直线制形式，其优点是（）。

A.管理业务专门化，易提高工作质量

B.隶属关系明确，易实现统一指挥

C.横向联系灵活，适应性强

D.集权与分权结合，管理机构灵活

5.下列工程项目管理组织模式中，工程造价控制难度较大的模式是（）。

A.总分包模式

B.平行承包模式

C.EPC承包模式

D.CM承包模式

6.工程项目管理组织机构采用职能制形式的主要优点是（