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建筑工程项目管理与施工组织手册（执行版）

第1章项目管理基础与组织架构

1.1项目管理基本概念与目标

项目管理是指为实现特定目标而进行的一系列有组织、有计划、有控制的活动，其核心是通过科学的方法和工具，确保项目在时间、成本、质量、资源等方面达到预期目标。项目管理的目标通常包括进度控制、成本控制、质量控制、风险管理和利益相关者管理。根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定，项目管理应以“项目目标管理”为核心，强调过程控制与动态管理。

项目管理的基本原则包括目标导向、系统性、动态性、灵活性和可追溯性。例如，某大型基础设施项目采用PDCA循环（计划-执行-检查-处理）进行管理，确