建筑工程项目管理与验收规范（执行版）.docx

建筑工程项目管理与验收规范（执行版）

第1章总则

1.1项目管理基本原则

项目管理应遵循“科学管理、系统规划、动态控制、持续改进”的基本原则，确保工程项目在预算、进度、质量、安全、环保等方面实现可控可调。项目管理应贯彻“PDCA”循环（Plan-Do-Check-Act）原则，通过计划制定、执行过程、检查评估和持续改进，确保项目目标的实现。

项目管理应结合国家相关法律法规、行业标准及企业内部管理制度，确保项目实施的合规性与规范性。项目管理应注重风险识别与评估，建立风险预警机制，确保项目在实施过程中能够及时应对突发问题。项目管理应注重资源优化配置，合理安排人力、物力、财力等资源，