标杆思维与企业量化管理两天培训课程大纲.pdfVIP

标杆思维与企业量化管理

（辅导式培训课程）课程大纲

主讲：

培训对象：企业者、高级骨干人员

课程时长：2天

课程目的：

没有，就无法衡量，更无法管理！企业如何完善目前的管控能力及提

升竞争优势？必须将任何模块的管理工作尽可能的，实施量化管理。企业

如何做到量化？除研究同业企业的优势模块，获取经验、寻找并缩小差距外，还

需要进行自身的标杆突破，强调过程精益、量，追求任何业务管理中精细化

的指标分解。掌握量化管理的基本原则、相关方法，提高量化管理的操作能力，

为企业管理水平的全面提升和人力资源队伍的建设服务。

本课程强调通过标杆思维模式的再造，从模仿到创新的方法入手，注重从

的探求到工作、岗位量化的创造，通过多方面资源的整合运用，注重企

业管理的全面改善，把参训及企业管理者甚至普通员工变成具有敏锐洞察

力、量化标杆思维能力的工作中的