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2026年项目管理PMP认证备考与考试通过技巧含答案

一、单选题（共10题，每题1分）

说明：每题只有一个最符合题意的选项。

1.在PMBOK?指南中，项目整合管理的主要目的是什么？

A.确保项目范围得到有效控制

B.协调所有项目管理知识领域的工作

C.制定详细的项目进度计划

D.管理项目干系人的期望

2.某项目经理在执行过程中发现项目预算超支，此时应优先采取哪种措施？

A.直接调整项目范围以节省成本

B.向高层管理汇报并申请额外资金

C.重新评估项目可行性

D.减少项目团队成员的工作量

3.在项目风险管理中，“风险登记册”的主要作用是什么？

A.记录所有已知风险

B.制定风险应对计划

C.评估风险概率和影响

D.跟踪风险状态

4.根据敏捷方法论，Scrum框架中“冲刺评审会”（SprintReview）的目的是什么？

A.审批项目预算

B.回顾已完成的工作并收集反馈

C.确定下一个冲刺计划

D.评估团队绩效

5.当项目面临多个冲突时，项目经理应优先考虑哪种冲突管理策略？

A.忽略冲突

B.合作解决

C.强制执行

D.拖延处理

6.在项目采购管理中，“合同收尾”的主要步骤是什么？

A.签订最终合同

B.完成验收并支付尾款

C.调整合同条款

D.提交采购报告

7.根据PMB